株式会社 Cozy Consulting

これから不動産業をはじめる会社も、
盛業中の不動産会社の成長も、
不動産ビジネスで成功する５大戦略を提供します

不動産ビジネスは「獣道けものみちの儲かる商売」。新規参入・撤退の新陳代謝が激しく玉石混交なリスクの高い世界です。
これから不動産ビジネスをはじめようとする経営者、既に盛業中の経営者のみなさん、ご安心ください。

優れた「競争戦略」を持ち、ビジネスを展開すれば、その成功確率は飛躍的に高まります。

秀逸な「競争戦略」を持つ不動産会社は、１９９１年のバブル崩壊、２００８年のリーマンショックの荒波を乗り越え存続・成長してきています。

弊社代表は、メガバンクでバブル崩壊後の不動産関連融資の回収業務を深く手掛けました。また、2008年のリーマンショック後は外資系銀行で不動産会社向けの融資の回収業務に従事しました。

２つの「不動産関連融資の失敗イベントの手仕舞い業務」を経て、その経験から学んだ知見を逆に活かし、リーマンショック後不動産会社専門に融資(リコースファイナンス)する部を新設・部長として率い、毎年２００億円ペースで貸出を実行してきました。

不動産ビジネス融資で失敗しないポイントは、「優れた競争戦略」を持つ不動産会社の経営者を見出し、そのような会社の事業資金、ＰＪ資金に融資することです。

優れた競争戦略を持つ不動産会社の経営者の特徴は、

(1)　会社として取り組む不動産ビジネスの方針・方向性が明確です。

(2)　経営者は自分が掲げた方針を従業員に浸透させる努力をしています。現場の従業員はその方向性を追求し日々創意工夫・改善の努力を積み上げ、会社としての仕事の生産性を上げる努力をしています。

(3)　結果として、競合他社には簡単にマネされない練り上げられた組織が作られています。競争優位の収益を長期に上げられる会社となり、立派な財務体質を持つ会社になります。

(4)　営業出身の創業社長、２代目・３代目の社長で財務を苦手としていても、不動産ビジネスを展開する経営者として最低限抑えるべき財務のポイントをしっかり理解されています。

(5)　社長と面談すると、直近の試算表でPLの内容よりもBSの内容を説明され、現在最も力を入れて取り組んでいる事業内容やエポックの話を嬉しそうに説明されていました。　

事業資金の融資を検討する際には、財務内容を分析して融資する対象として適切であるか、その事業性は適正か、経営者の考え方、戦略は妥当かを常に参考にしていました。

先述した「優れた競争戦略」を語る経営者であれば、よっぽど事業性に難がある場合を除き、融資に応じる判断をしていました。

弊社は、これから不動産ビジネスを始めようとする経営者、既にビジネス展開されている経営者の方々に、弊社代表がこれまでの経験で知見を深めてきた不動産ビジネスを成功させるノウハウを、各々の会社経営に役立ててほしく当コンサルティング業を始めました。

多くの不動産会社の中で、当コンサルティングを受けられた不動産会社は、上場企業と比較しても全く見劣りしない「稼ぐ力」と「会社組織」を持つ会社になれます。

具体的には、

1. 簡単には他社にマネされない強力な「稼ぐ力」の仕組みが社内ではぐくまれ、筋トレのように日々成長していきます。
   
2. 管理職、一般社員が各々育ち定着率が高くなります。
   
3. 不動産業から派生する事業(生損保代理店業・貸金業)が生まれ、新たな粗利額を増やす収益源を創り出します。
   
4. 事業資金の借入調達がスムーズになり、銀行が応援してくれるようになります。
   
5. 会社組織がしっかりして、社長がいなくても日常は社員で回せるようになります。
   
6. 社長が不動産ビジネスを展開する上で、最低限抑えるべきポイントを理解し財務に強くなれます。

弊社のコンサルティングでは、

第一に、営業出身の創業社長や２代目・３代目社長で財務が苦手な社長向けに、不動産ビジネスを展開するための「最低限抑える財務のここだけポイント」を理解して頂きます。

第二に、自己資本比率が40%超となるまでの間の「銀行活用戦略」をご教授致します。

第三に、生産性を上げ本業の「稼ぐ力」を強化する仕組み作りを説明します。

第四に、不動産ビジネスから派生する「金融ビジネス」で稼ぐ仕組み作りを提案します。

不動産ビジネスと一言で括っても、開発業、売買業、賃貸業、売買仲介業、賃貸仲介業、ＰＭ・ＢＭと幅広い業務があります。
会社の事情によって弊社が提供するコンサルティングメニューの中には、経営に貢献する項目、そうでない項目があります。

個別に会社の業務内容を把握させて頂き最も効果的なコンサルティングメニューを選択・組み合わせてご提案致します。

各社の事業内容に応じて、不動産ビジネスの成功確率を高めるノウハウを提供します。

「優れた競争戦略」を持つ不動産会社の経営者の事例にご興味ある経営者の方々は、セミナーへのご参加をお薦めします。

また、どのような要素(仕組み)を構築するのか、自社の経営方針と本コンサルティングの方向性が合致するかをご確認下さい。

そのうえで、無料の30分の個別相談会(セミナーに参加されたお客様限定です)をお申し込みください。

その相談会の場で、御社のご事情をお聞きし御社に最適なコンサルティング・メニューを組合せた話をさせて頂き、今後についてご提言させて頂きます。

ぜひ一緒に取組み一歩踏み出しましょう！