コンサルティングについて当社のコンサルティングとは

• 弊社では３つのプログラムを提供しています。
  
  <プログラム１>　「銀行借入で常時困らない方法」
  　中小企業の経営者(特に不動産業、建設業)を、資金繰りの心配・苦痛・苦しみから解放します。御社の事業を銀行が応援してくれる関係性を作ることができます。業績好調時、不調時の銀行との付合い方は異なります。不調時でも経営の主導権を維持できるようにします。
  
  
• <プログラム２>　「不動産ビジネスで金融で更に稼ぐ仕組み作り」
  不動産ビジネスが拡大してくると、本業から派生して金融の力で稼ぐ能力を備えてストック収益を安定的に計上できるようになります。
  具体的には、最も手短なものは火災保険・生命保険の販売を実践し代理店収入を上げることです。保険を販売する目的を定義し、販売する仕組みを整えることで、収益は２倍、３倍に増やすことができます。
  次に取組むべきは、仕入業者に対するファイナンスがあります。貸金の分野は規制のハードルが高いですが、条件充足して始めると不動産業本業とのシナジー効果高く、外部スタッフを使って高い収益を見込めます。この分野はまだ未開拓の分野で取組み方次第で大きく成長する分野と考えています。
  
  
• <プログラム３>　「経営計画を達成し続ける組織運営手法」
  この分野は中小企業が成長する段階で、社内に取り込んでおくべき仕組みと思います。組織が大きくなる前に経営目標を達成するための仕組みの基礎を固めていくことはとても重要です。この仕組みを社内に根付かせるか否かで今後の成長スピードは大きく変わってきます。すごく重要だと考えます。
  
• ３つのコンサルティング・プログラムは、弊社代表が銀行の本部・営業店の現場で長年実践して練り上げてきたノウハウです。
  実績を上げてきた仕組みを惜しみなくコンサルティングで公開しています。自社に合ったプログラムから先ずはご選択ください。
  

弊社のコンサルティングは、

• 「競合が増える中で今後、売上を増やしていけるだろうか心配だ」
• 「経理部長は儲かっています、税金が発生しますと言うが、常に資金繰りに奔走している」
  
  
• 「手形のジャンプ要請が毎月ある、大丈夫だろうか」
• 「取引歴が浅い先から大口の発注があった。売っていいものか悩む」
  
  
• 「知り合いの会社が連鎖倒産に巻き込まれた、対岸の火事じゃない！」
• 「営業社員が一人前になったころに辞めていく」
  
  
• 「特に稼げる営業社員ほど早く辞めてしまう」
• 「常に、中途採用をして辞めた社員の補充をしている」
  
  
• 「部長や課長の管理職が育たない」
• 「会社組織がまだ未熟だ」
  
  
• 「常に社長が会社全体に目配りし、気が休まらない」
• 「社長と一部の優秀な社員だけで、会社を回している」
  
  
• 「銀行は借りたいときに貸してくれるだろうか？」
• 「売上さえあげていれば、銀行は貸してくれるだろう・・・と思っている」
  
  
• 「新たに不動産業を始めたいが、安全に確実に儲ける方法を知りたい」