不動産ビジネスは「獣道の儲かる商売」。新規参入・撤退の新陳代謝が激しく玉石混交な世界です。
これから不動産ビジネスを始めようとする経営者、既盛業中の経営者のみなさん、ご安心ください。
優れた「競争戦略」を展開すれば、ビジネスの成功確率は飛躍的に高まります。
優れた「競争戦略」を持つ不動産会社は、１９９１年のバブル崩壊、２００８年のリーマンショックの荒波を乗り越え存続・成長してきています。
弊社代表は、外資系銀行で２００８年のリーマンショック後不動産会社専門に融資(リコースファイナンス)する部を新設・部長として率い、毎年２００億円ペースで貸出を実行。
優れた「競争戦略」を持つ不動産会社と数多くお付き合いさせて頂き、多くの事例を見て参りました。
不動産ビジネスは、他の業種のビジネスに比べて取引金額のボリュームが大きく粗利額も大きく取れます。
業者間取引を除いて売買でも賃貸でも不動産会社と取引の相手方(一般個人・企業)との情報格差は圧倒的に大きく、不動産会社が価格の主導権を握れる立場にあります。
また、不動産ビジネスは、様々な法規制や景気の波に左右されやすく、ビジネスに潜むリスクが大きいという特徴もあり、他の業種と比較すれば経営の舵取りは難しいといえます。
しかし、優れた「競争戦略」を持つ不動産会社は、厳しい世の中を生き抜いて、更なる成長を遂げられています。
セミナーでは、これまで銀行の融資を通じて接してきた様々な優れた戦略を持つ不動産会社の事例や、残念ながら業績不振で経営が傾いた事例などを紹介します。
不動産ビジネスでいかに成功確率を上げていくか、そのためには何が必要かを、皆さまと探っていく機会としたいと考えています。
弊社のコンサルティングでは、優れた戦略を持つ不動産会社の事例から、そのノウハウを各々の会社に合った形で仕組みとして構築し現場に根付かせていくまでを、ご説明ご指導する内容となっています。
【このような悩みを持たれている経営者の方々にお薦めです】
・売上や利益をこのまま維持していけるだろうか、不安がある。
・営業情報を部長や課長が俗人的に管理していて、よく見えない。
・営業会議が月に２回あるが、「がんばります」の精神会議になっていて実効性が弱い。
・部長、課長、係長などの中間管理職が育っていない。
・社長が孤軍奮闘、常に全体を見回している。
・社長と一部の優秀な社員が超多忙で、会社を回している。
・営業社員が一人前になると辞めてしまう。常に中途採用募集中である。
・売上が順調であれば、銀行はいつでもお金を貸してくれると思っている。
・事業多角化で不動産業を第二の柱に、安全に始める手順を教えてほしい。
・不動産業を始めたが、成功確率を上げる戦略を知りたい。
【次の５ステップでセミナーを展開します】
説明する内容は展開によって異なります。
【ステップ１】 不動産ビジネス参入で大きな収益を安全に上げる大基本
- 低リスク・高リターンな「虫のいい不動産ビジネス」を始める！
- 元手資金がある場合、不幸な境遇・気の毒な不動産からはじめる！
- わずか２百万円の資金から始めて２年で１億円に増やしたＳ社！
- ゴルフの合間に不動産ビジネスでコツコツ・フワッと稼ぐ・・・他
- 都心の再開発ビル・●●Squareに寄り添うコバンザメ作戦
【ステップ２】 事業多角化の第二の柱と位置付ける不動産業を育てるポイント
- 正直不動産(※)で不動産ビジネスを育てる
- 不動産営業はゴリゴリ行かない、歩合がない
- 「山本五十六」上司がいっぱいいる経営
- お客様から感謝の声が絶えない不動産ビジネスとは？
- 短期で日銭を稼ぎ長期でガバッと稼ぐのは、どうでしょう？
【ステップ３】 不動産ビジネスの立ち上げから軌道に乗せるまでの１０の展開(ｳﾁ５つ)
- 不動産ビジネスは価値あるビジネスとまず思う
- 不動産ビジネスで成功しよう心に誓う
- お客様は自分の家族、親戚、親しい友達だと思って対応する
- Whity＆Integrityで不動産ビジネスに取り組む
- 信頼できる人をビジネスに巻き込み事業規模を拡大
【ステップ４】 不動産ビジネスを成功させていく営業への考え方、数字の押さえ方
- 社長は自分の会社に毎年、いくら資金が残るか知っていますか？
- 財務諸表で大事なのは、１番：粗利率・自己資本比率、２番：含み損益、大丈夫ですか？
- 過去の経営の失敗の残骸物は、貴重な財産になります
- 期末完成在庫があってもいいんです！
- 実質自己資本比率４０％超で、銀行と立場が逆転し、５０％超でいいなりです！
【ステップ５】 ５年、１０年…、不動産収益のストックビジネス化と未来戦略
- 不動産ビジネスのストック収益は岩盤収益！新たな展開の原動力
- 都心の●●Squareに寄り添うコバンザメ作戦が益々重要
- ビジネスの中核は、実需と金持ち(含む外国人)を相手にする展開へ
- 海外在住の日本人富裕層が持つ国内不動産に注目！
- 道州制の中の州都・都心・人通りの多い交差点でビジネスする
「優れた競争戦略」とは何か？それを知りたい経営者の方々は、セミナーへの参加をお薦めします。
【講師紹介】 - 不動産ビジネスコンサルタント
- メガバンクに２２年、外資系銀行に１３年、２つの不動産会社で４年経営者を務める。
- 外資系銀行では、リーマンショック後不動産会社専門に融資する部を立ち上げ部長として率い、優れた戦略を持つ不動産会社に限定し年間２００億円ペースで貸出を実行する一方、不良債権発生率0%を実現。
- これまでのキャリアで培ってきた知識・経験・ノウハウの中から、不動産会社の経営に役に立つ情報・ノウハウをクライアント企業に仕組みとして根付かせるコンサルティングを展開中。
2023年10月 大阪開催
| 日時 | 2023年10月24日（火） 13：00〜17：00 |
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| 会場 |
SERVCORP_大阪梅田ヒルトンプラザウェスト19F  s 大阪府大阪市北区梅田2-2-2 ヒルトンプラザウエストオフィスタワー19階
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| 参加費 |
39,000円（税込）/１名様
参加希望の方は、以下フォームで申し込み下さい。振込先情報をメールでお知らせします。 申込多数の場合は、人数調整をご依頼する場合があります。 |
| 定員 | 6名様
満席になり次第、締め切らせて頂きます。 |
| 主催 | 株式会社Cozy Consulting |
| 補足 |
お問い合わせ ： seminar@cozyc.jp |